Il contesto chiuso aziendale può frenare la motivazione, può inibire la creatività, può ostacolare e frenare lo spirito di cambiamento.

Inoltre, il vivere sempre lo stesso contesto, con i soliti problemi può creare una sorta di abitudine, chiudere quindi, la possibilità ad un cambiamento di quelle dinamiche che non funzionano. Imbavagliare l’innovazione e chiudere le porte a nuove soluzioni creative. Si rischia di abituarsi al fatto che le cose non funzionano, creando così un circolo vizioso: demotivazione, noia, frustrazione, stress, ansia, insicurezza e incertezza verso se stessi, l’azienda e il futuro.

Questa è la ricetta per appiattire le competenze e far scappare le Risorse Umane in gamba. 

La mia esperienza clinica, mi ha dimostrato che per agire sul cambiamento il primo passo può essere cambiare contesto, uscire dai soliti confini per sperimentarsi in modo autonomo, sentirsi libero dai vincoli e convinzioni che, tra le pareti dell’ambiente di lavoro, soffocano, rendono statici, inerti.

Gli animali, l’aria aperta, la natura con i suoi colori e profumi permettono di liberare la voce di chi, in azienda non ha la forza, il coraggio o l’opportunità di proporre nuove idee, linfa vitale dello sviluppo aziendale.

Il contesto naturale è anche un’opportunità per liberarsi dai conflitti interpersonali in azienda.

L’attività di Pet Therapy in azienda è utile anche per insegnare alle persone a gestire con maggior efficacia lo Stress lavoro correlato, che, se non affrontato e gestito può creare ed alimentare altri nuovi problemi. Come ad esempio aumentare gli errori, diminuire la qualità della performance, creare assenteismo.

Perché’ affidarti a me:

Creatività, innovazione, professionalità, forza e impegno sono gli strumenti che permettono  di individuare e mettere in pratica soluzioni pratiche ed efficaci. 

Su cosa si lavora:

• Orientamento al cliente
• Orientamento al risultato

METODOLOGIA

Nelle diverse attività, ogni persona sarà stimolata a vivere un’esperienza nuova nel suo genere. Potrà mettere alla prova i suoi punti di forza e lavorare per ottimizzare le sue potenzialità.
Partendo da un’analisi oggettiva del presente (AS/IS) con l’utilizzo di specifici strumenti di analisi che saranno costruiti ad hoc.

Questo in che modo ti è utile?

1. Ti permette di conoscere meglio le potenzialità del tuo personale scelto da te per questo percorso;
2. Ti permette di pianificare e/o progettare nuovi sviluppi per la tua organizzazione (TO BE);
3. Stimolare, incentivare e mettere in atto il cambiamento.

LA PROGETTAZIONE DEL PERCORSO

In base alla specifica esigenza aziendale l’attività di Pet Therapy in azienda viene strutturata:

1. In azienda: Analisi della domanda. Nella quale conosco lo specifico bisogno.
2. Progettazione: Prevede un momento di studio per individuare gli obiettivi. In questa fase si pensano e si strutturarono gli strumenti d’indagine necessari al raggiungimento degli obiettivi (esempio: interviste, questionari, test di valutazione). E si decide la pianificazione delle attività specifiche da svolgere.
3. Implementazione

DURATA DEL PERCORSO
In base alla specifica esigenza aziendale l’attività di Pet Therapy può essere strutturata con diverse formule  con giorni e orari stabiliti in base alle esigenze aziendali.

COSTI PER L’ATTIVITÀ DI PET THERAPY

Vengono stabiliti sulla base del progetto da ideare

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